北欧风设计品牌诺米家居货架咨询***「多图」

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如今的零售企业，只要披上“新零售”的外衣，场景、颜值、质量和相对***必然会成为它们的特色，至少从表面看是如此。在这种情况下，NOME是如何紧紧粘住它的目标消费群，那些跟叶欣一样来自一二线城市、25～35岁的白领人群不断光顾，提升复购率？

NOME的答案是要不断研发让他们“非买不可”的产品。这些产品如同催化剂一样，让消费者在原来的购买需求之外，不断形成新的欲望，“不买不爽，一直买一直爽”“。

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名创优品又被形象的称为“十元店”，主要售卖饰品、日用品等产品，以***的模式吸引了很多粉丝。但是，从诞生之日起，这个品牌就毁誉参半。

被赞誉的是，名创优品直接连接了工厂和店铺，压低工厂价格，批量出货；把价格优势给到了消费者。

吴晓波曾评价，“名创优品撕掉了后的一层纸，即零售终端价格的虚高，一是渠道的陈旧与沉重，二是品牌商对价格的贪婪控制，把这两个打掉，价格的空间就突然出现了。竞争的要点也许真的不在线上或线下，而是工厂到店铺的距离。”

手握供应链资源，***是后的结果，这是名创优品能吸引用户，招揽加盟商的根结。但即便是这样一个“优化供应链”的存在，名创所面对的质疑声从未停过——

，品牌。作为一个中国品牌，名创把自己包装成日本品牌，在品牌形象上与“优衣库”、“无印良品”存在高度的相似；

第二，产品质量。劣质、化妆品烂脸等质疑铺天盖地；

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第三，。名创对外号称有优质的设计团队，但是、专利也是被诟病的一项；

第四，加盟模式。闭店潮之下，难退保证金，把企业风险全部转嫁给加盟商。名创优品还被爆出利用分利宝平台进行自融（给加盟商，再由加盟商***到名创）。

第五，员工。名创的员工均由总部培训，但是分配到门店的店员工资由加盟商***，而对待为数不多的总部员工，叶国富也并不手软，裁员、降薪。

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如今市场上虽然十元加盟店日益增加，但是十元店每年的销量却没有减少，反而更加持续往上上涨，这也意味着十元店行业可以挖掘的市场空间力度很大，***者想要在这品牌树立众多的十元店加盟行业中保持店铺的红火销量，在店铺的日常的经营和小商品的种类和款式上要不断上新，总是一层不变的小商品，哪怕价格再低，消费者也有用腻的时候，而且给消费者在选购小商品的空间上范围太小，现在的人在用的方面要求颇高，只有不断充实自己店铺小商品的种类和有效的门店促销活动能为店铺的销量带来不小的市场反响。

其次，认真对待每位进入到店铺中来的消费者，良好的服务是建立消费者对十元店口碑的关键，而且在顾客忠诚度上能大大加深顾客对店铺的依赖性，每次买小商品习惯性不由自主的就到你的十元加盟店中购买，这也是保障十元加盟店日后生意红火持续发展的重要因素。