诺米百货店中岛***安装-杭州百货店-诺米***

其实在很多行业里都有一种人，他们做一行，恨一行；在传统零售圈就有这样的人，他们其实内心并不是很喜欢自己从事的行业，因为零售是一个服务行业、没有什么休息日、每天都是和人打交道，会比较烦心！

但是新进入者似乎感觉零售就是一个让人快乐的行业，三福饰品百货店***陈列，你看这些零售行业新人，基本是把零售当作互联网来做的，没日没夜的加班、飞来飞去、不停的学习创新执行，而且没有什么怨言，他们把零售当作未来的一个事业在做，而且大多数自己就是潮品粉丝用户，而我们之前的零售业人员大多数只是把它当做一份工作而已！

他们会建立新的游戏规则

因为是新进入的，这些人并没有被原有的各种游戏规则所格式化，他们对于零售就是一片空白，他们按照市场上的方式打造自己的团队，所以很多游戏规则在他们这里都发生了变化：

比如在产品采购上，他们会拥有多名核心的采购经理，而一般我们传统的公司也就是1、2个人而已；

再比如他们自己只负责选品，但是真正要合作，中间是有产品运营商统一运作，这样可以大大提升运营效率，看似成本有增加，但是给公司腾出许多不必要浪费的商务时间！（其实这种模式需要有一个非常强和正规的供应商，否者极易出现问题）

所以新进入者会建立完全不同的游戏规则，这才是对于传统零售的一个巨大的挑战，毕竟按照很多老板说的：不符合常理了；这种不合常理往往就是一种完全不同的竞争力！

目前我们潮品店以及传统零售企业在零售采购、货物分发上，其实还是比较传统的工具；上游供货这一块也是各自为政，相互信息并没有实现有效的交互；这就造成整个的供应链效率较低！

但是供应链技术又不是单一的技术，是一个需要各方面协调发展的技术，整个这个一块的发展，需要有一个共享供应链的发展；所谓共享供应链，就是工厂、品牌商、分销商、零售商共用一个供应链系统，信息共享、数据共享、基础设施共享，共享资料经过有机分析后能够给参与企业精准有效的指导，实现效率化，这是就是共享供应链；但是共享供应链需要一个强调的整合能力和技术能力，一般的小公司是没有这个能力完成这想工作的！

基础技术工具，是现在潮品店发展的一个关键的短板，这个短板不打破，潮品店就很难实现突破，因为互联网之所以强大，就是互联网这个工具让效率得到了极大的提升；潮品店要提升效率，同样也是要借助工具的力量，这工具同样也是互联网下的技术革新！

潮品店是新零售的一种表现形式，是一种潮流，本身是一种用户思维的表现，虽然现在遇到了一些困难，但是这也是事物发展的一个必然的过程；我们其实都已经看到了方向，看到了灯光，所以我们要有足够的理由相信我们自己：我们的智慧，一定能够让我们度过这个关键的时期！

每个行业都有新进入者，只要这个行业有新的机会；潮品店新进入者一般分为两种，一种是有行业经验的人，KKV集合型百货店货架，属于跳出原来的框架出来创业的；一种是没有行业经验的人，看好这个行业，就是想做点事情的！这两种企业都特别具有杀伤力，因为都是属于有想法的人，他们更容易打破游戏规则！

长沙微缤就是属于种企业，他们是一群非常有想法的年轻人，非实、也非常具有创新意识，这家店面的特点就是你每次去，都能发现值得购买的心动的产品，这就是买手店的价值所在！这样的企业还有黑口袋、翼蓝数码等！

奇客巴士就属于后一种，一个完全没有行业经验的人，创造出国内潮品店零售的奇迹，当然今年他们比较低调，诺米百货店中岛***安装，没有以前那么摇旗呐喊！

当然向小红书、一条等社交电商走向线下，也是发展的一种必然，他们因为拥有大数据，所以线下店开发和普通零售商不同，当然也不代表有大数据就能做好线下零售，也有很多亏的底裤都没了，毕竟实体零售本身也是一个大学问，不是钱就能搞定的，该交的学费一分钱都不会少！

这些新的以潮品店为突破口进入零售行业的人，有几个重要的特点：

非常热爱零售行业，并且坚信新零售还有更多的机会